YÖNETİŞİM - RİSK - UYUM
Bilim, birikimli bir süreçtir ve ulaşılan seviye daha büyük gelişmelerin habercisidir. Bu bağlamda bilim ve teknolojide ortaya çıkan gelişmeler, giderek daha kısa sürede daha büyük gelişmelerin ortaya çıkmasına sebep olacaktır. Bilimsel ve teknolojik gelişmelerden en çok etkilenen taraflardan biri, insanların sınırsız ihtiyaçlarını gidermek amacıyla hareket eden iş dünyasıdır. İşletmeler üretim süreçleri, lojistik faaliyetleri veya iletişim yöntemleri gibi faaliyetler gösteren işletmeler değişen dünyaya uyum sağlayabilmek adına sürekli olarak geliştirmeye çalışmaktadır.
Teknolojik gelişmeler, işletme ihtiyaçları ve değişen dünyada ortaya çıkan yeni yönetişim yaklaşımları iç denetim mesleğini derinden etkilemiştir. İç denetçilerin IIA’nın rehberlerinde odak noktası haline gelen yönetişimin, risk yönetimi ve uygunluk faaliyetlerinde sorumluluk sınırlarının farkında olması ve böylece denetimlerini bağımsızlığına zarar vermeyecek şekilde yürütmesi gerekmektedir.
Yönetişim Risk Uyum yaklaşımı, farklı işletme birimlerine faaliyetleriyle ilgili çeşitli faydalar sağlamasının yanında genel olarak, gereksiz faaliyetlerin belirlenmesini sağlayarak maliyetleri azaltır ve stratejik kararların risk bilgisiyle alınmasını sağlayarak karar süreçlerinde bilginin kalitesini artırır.
Yönetişim Risk Uyum yaklaşımının getirdiği bütüncül bakış açısı, ortak paylaşılan güvence evreninden faydalanılması sayesinde iç denetimin diğer güvence çalışanlarının faaliyetleriyle bütünleşmesine ve denetimin daha kolay, planlı, anlaşılabilir ve düşük maliyetle yapılmasına katkı sağlar.
Yönetişim Risk Uyum yaklaşımının işletmede benimsenmesi ve uygulanması için gerekli olan yönetişim, risk yönetimi, uygunluk ve teknolojiye ilişkin sorumluluklarını tespit etmektir.
Yönetişim, risk yönetimi ve uygunluk bileşenlerini sıkıca birbirine bağlar.
Yönetişim Risk Uyum Yaklaşımının Faydaları:
Bir işletmede faaliyetler, YÖNETİŞİM RİSK UYUM yaklaşımına uygun şekilde düzenlenirse ve çalışanların bu yaklaşıma ilişkin farkındalıkları artırılırsa, işletme için fırsatlar yaratılır ve değer artışı sağlanır. YÖNETİŞİM RİSK UYUM yaklaşımının işletmeye sağladığı
- Gereksiz faaliyetler belirlenir, bunlar ya düzeltilir ya da ortadan kaldırılır, böylece maliyetler azalır.
- İşletmenin tamamında birimler arasında bilginin uzlaştırılması sağlanır.
- Sistemin bütüncül bir şekilde kontrol edilmesi sağlanarak hatalar azaltılır.
- Stratejik ve taktik kararlarda kullanılan risk tabanlı bilginin kalitesi artar.
- Amaçların açıkça ifade edilmesi sağlanarak, çalışanların motivasyonu artırılır.
- Örgütsel pozisyonların uygun ve tutarlı bir şekilde düzenlenmesi ve faaliyetlerin etkili gözetimi sayesinde güven gelişir. Böylece hem işletme faaliyetlerine ilişkin üst yönetime daha fazla güvence sağlanır, hem de paydaşların işletmeye olan güveni artar.
- Paydaşların beklentileri daha etkili yönetilir.
- Beklentilerin karşılanması ve amaçlara ulaşılması için daha fazla güvence sağlanır.
- Hangi faaliyetlerin kimler tarafından hangi sırayla yürütüleceği daha öncesinde açıkça tanımlanarak belirsizlik giderilir.
- Hem finansal hem de finansal olmayan kıt kaynakların daha verimli kullanılması sağlanır.
- İşletmeye getirdiği risk ve kontrol yaklaşımı sayesinde yüksek riskli faaliyetlerin etkisi daha fazla dikkate alınır.
Globalleşen dünyamızda yalnızca ürünü üretmek, iyi mal sunmak, hizmeti ucuza sağlamak yeterli olmamaktadır. İleride oluşabilecek riskleri ADK Mali Müşavirlik ve Danışmanlık Kurumu olarak erkenden fark edebilmek ve işletmelerin hedefleri ulaşmasında çıkacak sorunlarda görevimiz yardımcı olmaktır.